山西能源管理体系认证如何从能源评审到拿证

能源管理体系认证的路线建议按照先补数据，再建体系，后申请评定的顺序推进，从启动到拿到证书一般在一个月到三个月，前期计量和统计准备往往占用较多时间。

第一步是能源计量摸底，用两到四周对照用能设备清单核对计量点，补齐缺失的计量器具，建立计量器具台账和检定记录，完善能源统计口径。对于同时使用煤气，蒸汽，电力和水的企业，分项计量是否完整直接影响后续结论的准确性。

第二步是能源评审，识别主要能源使用环节和影响能源绩效的变量，确定能源基准和能源绩效参数，这一步需要连续可靠的能耗数据支撑，不能凭估算完成。

第三步是目标指标与实施方案，制定能源目标和指标方案，把识别出的节能机会按投资，回收期和技术可行性排序，形成可以落地的管理实施方案。节能机会的评价要结合生产实际，避免把所有可能性都写进文件却无法执行。

第四步是体系运行与内部审核，一般需要运行三个月以上，对实施方案的完成情况和节能效果进行验证，随后开展内部审核和管理评审，并注意能源基准和绩效参数需要根据产量变化和工艺调整及时更新。

第五步是申请与接受审核，认证机构先进行第一阶段审核评估体系策划和运行的完整性，再进行第二阶段现场审核，对不符合项整改验证合格后颁发证书，获证后每年监督审核，证书有效期三年。费用根据企业能源消费总量，场所数量和审核人日核算。

山西某焦化企业按这条路线先完善煤气，蒸汽，电力和水的分项计量，绘制能源流向图，通过能源评审识别出干熄焦余热回收和蒸汽梯级利用两项节能机会并组织实施，运行三个月后通过两阶段审核取得认证，单位产品综合能耗下降。

从行业热点看，碳达峰碳中和目标，能耗双控向碳排放双控转变，重点领域能效标杆水平以及节能诊断等工作，都与能源管理体系建设形成衔接。体系运行积累的能源数据还可以用于产品碳足迹核算和碳排放报告编制，为参与碳市场相关工作打下基础。

路线推进中建议把能源基准的确定与产量和工艺条件挂钩，产量波动较大的企业可以采用单位产品能耗作为基准口径。节能项目实施后要保留前后对比的运行数据，作为管理实施方案有效的证据。内部审核建议覆盖全部主要用能场所和设备。