工作内容
1 员工管理
1.2生产员工在上岗时，必须穿戴好劳动保护用品，听从车间主管的工作安排，按时按要求实施完成各项生产作业。
1.3车间必须对生产员工进行必需的岗位培训，使其完全胜任本岗位工作，根据不同工作岗位的不同需要，有针对地组织学习并掌握有关的操作规程和工作标准。
2 生产计划管理
2.1生产主管依据所收到的顾客订单、库存情况、生产能力，编制《生产计划表》。
2.2生产组按照《生产计划表》及时组织安排生产，从生产能力、设备、原材料等方面做准备，同技术人员、质检协调好有关的工作，尽可能使生产计划顺利实施。
3 工艺管理
3.1严格遵守设备安全操作规程。
3.2严格遵照产品作业指导书中规定的有关工艺进行生产作业。
3.3组织安排生产时要认真核对每种物品名称是否与作业指导书相符，确认有无异常，有无合格检验状态标识。
3.4包装时要根据作业指导书包装。
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