如何提高iso9001认证办理工作

提高中小企业质量管理水平ISO9001质量体系认证工作取得优异成绩，应采取以下对策：

1、塑造“品质”的主动观念

通过广泛的培训和教育，管理层和全体员工可以清楚地看到，在未来的国际市场竞争中，不同质量的商品将赢得高质量。只有质量才能有市场，只有市场才能有效益。专业iso9001质量体系认证不是谁强加给企业的。这个部门的苦差不是“人家要我干”，而是“自己需要干”。管理层和所有员工也应该意识到这一点ISO9001质量体系涉及公司所有员工，一定要充分参与。

2、制订符合企业需要的质量体系

为了获得投资的效益，公司应给予标准实施工作的能源、合理标准。从另一角度来说，不必把原有的管理制度、生产流程等文件废止，另起炉灶，而是依照公司的实际，对比选定的体系因素，对现有的一些程序化的规章、制度、操作规则进行删掉、增补。

这样既节省了投资，又能获得满足中小企业运营需求的质量体系。同时，中小企业运营所需的质量体系，也可以存储中小企业灵活的优势，以最小的投资获得的效益。

3.仔细选择管理者代表

整个经理代表ISO创建高效iso9001认证体系的关键人物，ISO给予9001质量标准“确保按照本标准的要求创建、实施和维护质量体系的重要任务”管理者代表的选择是否合适，直接关系到整个认证工作的成功。

4.注重全员培训和后期管理

ISO所有9001规范体系文件、质量计划等都要靠人来实施。因此，加强培训，提高人员素质，满足管理、实施、验证等工作的需要。ISO9001质量体系持续正常运行，完成质量目标和目标的主要要素。

5、谨慎选择咨询机构

一般来说，企业ISO专业咨询公司必须参与专业iso9001认证流程，便于理清头绪，提高效益，事半功倍。在选择咨询公司时，我们应该调查咨询公司的规模，是否有来自不同专业领域的顾问，他们的专业知识和实际管理背景是否普遍，他们在咨询中小企业方面是否有丰富的经验，他们是否能够计划和整的培训，他们是否能够提供现场观看的机会。