领拓认证介绍质量管理工作9大秘诀

✅一信念

质量管理开展工作只有一个信念，一切以法规标准为准绳，一切以客户的要求为准则

✅两条路

质量管理开展工作要始终坚持两条路线

2.1严格按照标准的要求实施抽样检查

2.2协助相关部门解决质量异常问题

✅三坚持

3.1坚持实事求是的质量管理原则

3.2坚持以标准为准绳的工作原则

3.3坚持质量事故四不放过的原则

✅四把关

4.1把握好入厂的原辅材料质量检验关（IQC）

4.2把握好过程产品的质量巡查监督关（IPQC）

4.3把握好车间成品入库的质量检验关（FQC）

4.4把握好公司成品发货的质量检验关（OQC）

✅五落实

5.1严格落实公司确定的质量检验抽样标准

5.2严格落实国家规定的产品型式检验标准

5.3严格落实检验器具定期校准或鉴定的要求

5.4严格落实公司确定的供应商现场考核要求

5.5严格落实持续改进的质量管理原则

✅六督查

6.1督查仓储过程物资的质量防护情况

6.2督查生产过程技术工艺的执行情况

6.3督查生产过程产品首件质量确认工作

6.4督查生产过程批记录追溯落实情况

6.5督查质量管理体系在公司内的实施

6.6督查客户验厂发现的问题整改落实情况

✅七组织

7.1组织应对认证机构质量管理体系监督审核工作

7.2组织应对政府监管部门的质量审查或参观工作

7.3组织应对政府监管部门的产品质量抽查工作

7.4组织应对客户或客户代表的质量验厂或参观工作

7.5组织应对上级公司（总部）的质量验厂工作

7.6组织应对有关投资方的质量验厂或参观工作

7.7组织应对与供应商合作过程中有关质量方面的事项

✅八调查

8.1负责组织调查处理原辅材料方面的重大质量事故

8.2负责组织调查处理生产过程中发生的重大半成品质量事故

8.3负责组织调查上级公司抽查发现的额重大质量异常

8.4负责组织调查处理客户投诉（反馈）的产品质量事故

8.5负责组织调查处理客户验厂发现的重大质量异常

8.6负责组织调查处理政府监管部门反馈的产品质量事故

8.7负责组织调查处理政府监管部门抽查发现的重大质量异常

8.8负责组织调查处理消费者投诉（反馈）的产品质量事故

✅九主持

9.1负责主持公司质量管理总结分析例会

9.2负责主持公司QCC品管圈改进活动（质量改进活动）

9.3负责主持公司质量改善成果（提案）发表评奖会议

9.4负责主持公司一年一度的质量月活动

9.5负责主持公司质量管理体系运行总结分析会议

9.6负责主持公司质量管理体系改进活动或会议

9.7负责主持公司质量管理方面的培训活动

9.8协助领导负责主持公司质量管理体系内审活动

9.9负责主持质量管理考核机制的策划、建立、实施、改进与保持